“On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char.” (Winston Churchill)
99,8% des entreprises françaises 6,2 millions de salariés (soit 50% des emplois dans le secteur privé) 36% du chiffre d’affaires réalisé par l’ensemble des entreprises françaises Une production de valeur ajoutée de 492 milliards d’euros (soit 43% de la valeur ajoutée nationale).
Le management se définit comme l’art de diriger des équipes et de prendre les décisions stratégiques nécessaires à la réalisation de ses objectifs.
Manager c’est piloter, contrôler, organiser, déléguer, animer et diriger
- Un Homme / Une femme de solution, de terrain.
Fait, car il sait comment faire. S’occupe des compétences
techniques et individuelles.
- Un Homme / Une femme de ressource, de partage
Pratique les réunions, l’intégration, la délégation, fait faire.
Applique la stratégie.
Fait confiance et accepte le droit à l’erreur.
- Un Homme / Une femme qui Prend du recul
Partage le sens de l’action, Elabore la stratégie
Sort du service, va vers le client interne ou externe.
Entretien et développe son réseau. Donne de la cohérence à son activité.
Vous comprenez aisément que ces termes et définitions recentrent sur une seule chose. La maturité de votre rôle de patron.
Mes années d‘expérience dans le domaine sont inscrites pour vous accompagner dans votre progression de posture d’un expert reconnu à celui d’un visionnaire.
En Savoir + Prenez RDV
Un accompagnement professionel
Dans toutes les fonctions de l’entreprise : stratégie, finance, commercial, organisation, management, marketing, achat, juridique…
Une application web
L’outil d’aide à la décision et de gestion commerciale étoffées
Un lien fort et un fil rouge du quotidien
Une méthodologie conçue par et pour des entrepreneurs
Au plus proche de la réalité de l’entreprise, pragmatique, pleine de bon sens et empreinte de convictions fortes.
Le Parcours en pratique
Ce rendez-vous à lieu dans votre siège social et vous permet de présenter votre projet.
Un échange privilégié sur nos métiers respectifs et un premier diagnostic pertinent
A partir du diagnostic présenté et partagé, une offre de service est établie afin de pouvoir débuter notre collaboration.
Ce premier atelier sur site va nous permettre d’établir le prévisionnel en terme de chiffre d’affaires, de dépenses, de résultat brut, ainsi que des actions pour chacun des exercices comptables.
Un véritable Kick-Off.
Les objectifs sont définis et déclinés en plans d’actions pertinents et à forte valeurs ajoutées.
Des séances bi-mensuelle par téléphone ou visio qui vous permet une mobilité non contraignante.
Un accompagnement dans la durée qui privilégie la relation et le succès de la démarche.
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Ce rendez-vous nous permettra d'échanger sur votre stratégie et étudier ensemble les axes d'amélioration. Prenons RDV ✆